東鵬飲料被指虛增收入，經(jīng)銷商配合壓貨、囤貨，證監(jiān)會提出問詢！
自從泰國紅牛在中國市場上取得成功之后，不僅引發(fā)泰國天絲與華彬集團之間曠日持久的官司，也讓國內(nèi)外企業(yè)對功能飲料“趨之若鶩”。
但是，入局者推出的功能飲料，基本是在模仿甚至復(fù)制紅牛，因此，都被稱為“山寨版”紅牛，所以迄今為止，紅牛在中國功能飲料市場上依然“一家獨大”。
但是，中國市場空間無限，即使紅牛“牛氣沖天”，也有觸及不到的地方，這就給了“山寨版”紅牛生存、壯大的機會，比如東鵬特飲、樂虎。
日前，依靠東鵬特飲起家的東鵬飲料（集團）股份有限公司（下稱“東鵬飲料”）的首發(fā)獲通過，不過，圍繞東鵬飲料“財務(wù)注水”、“經(jīng)銷商配合廠家壓貨提升業(yè)績”的傳聞，就從未斷過。
因此，證監(jiān)會第十八屆發(fā)審委也指出東鵬飲料存在諸多問題，還要求東鵬飲料說明，是否存在經(jīng)銷商配合壓貨、囤貨從而虛增收入的情形。
為了IPO壓縮廣告費用、讓利潤更漂亮
在食品飲料行業(yè)之中，存在著N個細分市場，而在每個細分市場上，都會有一兩個“巨無霸”，比如碳酸飲料行業(yè)中的可口可樂和百事可樂，再比如乳業(yè)里的伊利和蒙牛，還有功能飲料市場上的紅牛。
但是，在細分市場上，如果“巨無霸”不能持續(xù)創(chuàng)新，那這個細分市場就會遇到發(fā)展瓶頸，不管是承德露露，還是紅牛，抑或是六個核桃，都遇到了類似情況。
數(shù)據(jù)顯示，早在2014年，紅牛在中國市場上的銷售就突破了200億元，但六年過去了，并沒有什么實質(zhì)性進展，2020年，紅牛銷售僅為228億元。
“新生代消費群體格外重視營養(yǎng)和健康，因此，碳酸飲料、功能飲料這種長期飲用會對身體構(gòu)成不利影響的行業(yè)，近年來發(fā)展都十分艱難，與之相反，經(jīng)過疫情洗禮之后，營養(yǎng)價值更高的奶制品卻成為了香餑餑，”一位聚焦食品飲料行業(yè)的證券從業(yè)人士告訴《五谷財經(jīng)》，未來食品飲料行業(yè)必須朝著“營養(yǎng)化”、“健康化”和“功能化”發(fā)展才行，否則，只會原地踏步甚至“開倒車”。
數(shù)據(jù)顯示，2020年前三季度，東鵬飲料實現(xiàn)營業(yè)收入在36億-44億元之間，與去年同期32.41億元相比，增幅在11%和36%之間；凈利潤在5.8億-7.4億元之間，相較于2019年前三季度4.35億元，增幅在33%-70%之間。
作為功能飲料行業(yè)的“王中王”，紅牛的業(yè)績表現(xiàn)都如此不如人意，但東鵬飲料卻“異軍突起”，讓人驚艷的同時，也不免產(chǎn)生了質(zhì)疑。
值得關(guān)注的是，在廣告投入上“不惜重金”的東鵬飲料，近年來卻在不斷壓縮廣告宣傳費用，這直接提升了凈利潤水平。
以2019年為例，東鵬飲料的廣告宣傳費用約為3.45億元，與2018年4.82億元相比，減少了1.37億元左右；等到2020年上半年，東鵬飲料的廣告宣傳費用不到1.28億元。
對此，東鵬飲料方面表示，2020年上半年，公司的宣傳推廣費占銷售費用及營業(yè)收入的比重低于行業(yè)均值，一方面是疫情突發(fā)對公司廣告投放計劃產(chǎn)生了一定影響；另一方面，公司基于往年市場經(jīng)驗制定2020年度廣告投放計劃，投放重點集中下半年。
預(yù)收款“異常”飆升
不少企業(yè)為了敲開資本市場的大門，都會通過各種方式，將收入、利潤做大做強，在這其中，不免就會有一些“擦邊球”的方式，比如關(guān)聯(lián)交易，再比如壓貨。
數(shù)據(jù)顯示，截止2019年底，東鵬飲料的預(yù)收款項接近2.65億元，而2018年底則不足6000萬元，保持了三位數(shù)的同比增幅；等到2020年上半年末，合同負債（相當于預(yù)收款項）則高達5.66億元。
“華銳風(fēng)電、佳兆業(yè)集團等多家知名上市公司，都在預(yù)收款上出過問題，所以投資者格外關(guān)注預(yù)收款突然飆升的情況，”上述證券從業(yè)人士告訴《五谷財經(jīng)》，因為預(yù)收款（現(xiàn)在改為“合同負債”）是一個時點數(shù)，公司可以在資產(chǎn)負債表日與相關(guān)方合謀，請對方臨時打入一筆款項作為預(yù)收賬款處理，造成資產(chǎn)負債表日預(yù)收款大幅上升的假象。
廈門大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授韓乾表示，長期以來各種造假和欺詐行為不僅擾亂了市場秩序，更讓投資者特別是中小投資者“很受傷”。最近一段時間，一些上市公司財務(wù)造假現(xiàn)出原形，其中不乏昔日的“明星企業(yè)”，造成了極為惡劣的市場影響。
與此同時，東鵬飲料的存貨余額也從2018年底不到1.2億元，增長到2019年底2.14億元，等到2020年上半年底，存貨余額則突破2.31億元。
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營一般規(guī)律，預(yù)收款項與存貨成反比，但東鵬飲料的預(yù)收款項與存貨卻存在不匹配的現(xiàn)象，很可能存在問題。
值得關(guān)注的是，證監(jiān)會發(fā)審委也指出了東鵬飲料的問題，東鵬飲料的銷售主要采用經(jīng)銷模式，但每年新增和減少經(jīng)銷商數(shù)量均較多，且東鵬飲料的持股平臺鯤鵬投資中的部分合伙人在經(jīng)銷商處擔(dān)任股東、實際控制人或關(guān)鍵經(jīng)辦人員。
“東鵬飲料與經(jīng)銷商是否存在實質(zhì)或潛在關(guān)聯(lián)關(guān)系，是否存在經(jīng)銷商為員工或前員工控制的情形；經(jīng)銷商隊伍是否穩(wěn)定、新增經(jīng)銷商速度的可持續(xù)性，”證監(jiān)會發(fā)審委方面直接提出問詢，東鵬飲料是否存在經(jīng)銷商配合壓貨、囤貨從而虛增收入的情形。
